HRM-SYSTEME

Stellt ein HR-System dar, welches drei ERFOLGSkritische Aspekte von Führung im Fokus hat 1. Das Führungs-System, 2. die Führungs-Kräfte und 3. die Führungs-Kultur. Das System wurde über 15 Jahre immer weiter entwickelt, von der transaktionen, über die trasformationale bis hin zur agilen Führung.

Tipp: Siehe EXTRA-Flyer und Zusatz-Infos

Stellt ein Personal-Entwicklungsystem dar, welches auf der Basis eines Kompetenz-Management Ansatzes zwei Reifegradmodelle für die Förderung und Entwicklung von Mitareitern/Führungskräften nutzt. Das System ist einzigartig und hat sich in der Praxis sehr bewährt.

Tipp: Steht in enger Verbindung mit dem SEE-System©

Über zwei Jahre haben wir an diesem System gearbeitet. Es stellt die Mitarbeiter-Gespräche auf eine völlig neue Basis, und zwar im Kontext eines agilen Management-Verständnisses. Mitarbeiter-Gespräche – die III. Generation – neu gedacht stellt den ERFOLG der Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

Tipp: Das System ist einzigartig, siehe EXTRA-Flyer

Wurde von uns 2010 im Rahmen eine zweijährigen Projektes entwickelt und hat die sieben ERFOLGSkritischen Werte herausgearbeitet, die ein Unternehmen erfolgreich macht. Auf der Basis dieser Werte haben wir die Aspekte für eine wertebasierte Unternehmensführung herausgearbeitet.

Tipp: Siehe dazu das Werte-Handbuch

Stellt ein QM-System dar, welches die Internen Kunden-Liefereanten-Beziehungen über drei Qualitäts-Kategorien optimiert, die 1. Leistungs-, 2. Service- und 3. Kontaktqualität. Das System hat sich bestens bewährt und wurde von uns mehrfach eingeführt, vom 100 – 2000 Mann Unternehmen. Es wird als „Internes QM-System“ bezeichnet und ergänzt damit das klassische 9000 QM-System. Die Auditoren waren begeistert.

Tipp: Einzigartig, es gibt kein vergleichbares System

Wurde von uns in Zusammenarbeit mit D. Klink (Humboldt Universität Berlin) im Jahr 2010 entwickelt und operationalisierbar gemacht. Dieses Leitbild ist eine hervorragende Grundlage für die individuelle Orientierung von Fach- und Führungskräften. Es stellt ein normatives Leitbild für ein ethisch korrektes Verhalten/Handeln von Menschen in der Wirtschaft dar. Es ist sozusagen zeitlos, wirkt aus der Vergangenheit bis heute und in die Zukunft hinein.