HRM-TOOLS

Angesichts der wachsenden Bedeutung der Unternehmenskultur haben wir vor über 20 Jahren begonnen, ein Diagnostik-System zu entwickeln, das sich hervorragend bewährt hat. Das System misst über drei Ebenen: 1. den Stand der Organisations-/Werte-Kultur, 2. die Bedeutung von relevanten Kultur-Aspekten und 3. die Auswirkungen auf die Potential-Aktivierung der Menschen. Damit sind sehr präzise Möglichkeiten gegeben, an der Weiter-Entwicklung der Kultur zu gezielt zu arbeiten. Ebenfalls wird sehr klar, welche Aspekte die Potentialaktivierung der Mitarbeiter fördern und welche Faktoren demotivierend wirken. Über die Gewichtung der jeweiligen Faktoren lassen sich dann sehr aussagefähige Präferenzübersichten ermitteln, über die Unternehmens-Kultur weiter entwickelt werden kann. Aufgrund der Häufigkeit dieses von uns eingesetzten Tools können wir auch vergleichende Bewertungen vornehmen, also Ergebnisse von unterschiedlichen Unternehmen in Beziehung zueinander setzen.

 

Tipp: Bei Interesse können wir auch Ergebnis-Gutachten präsentieren.
Tipp: Bei Interesse senden wir Ihnen gerne Unterlagen zu

Heute im modernen HR-Management fast unverzichtbar, werden Potential-Analysen bei Maßnahmen der Personal-Auswahl- und Personal-Entwicklung eingesetzt, aber auch bei der Organisations-Entwicklung. Wir setzen diese Verfahren seit mehr als 25 Jahren ein und können ein ganzes Set an Potential-Analysen für unsere Klienten anbieten. Unsere Erfahrungen, die wir im Rahmen unserer Personal-Arbeit gemacht haben, reichen dabei weit über das Kennen und Einsetzen von einzlenen Instrumenten hinaus, da wir selbst auch Tools entwickelt haben. Sollen Potential-Analysen nutzbringend eingesetzt werden, sind fundierte Erfahrungen und Diagnostik-Kenntnisse notwendig. Wir haben deshalb dazu einen eigenen Prospekt entwickelt, um bewährte Verfahren zu präsentieren, aber auch um Erkenntnisse über ein System der potential-Erfassung besser und effizienter „lesen“ und interpretieren zu können. Besonders gerne arbeiten wir mit den Tools von Scheelen® zusammen, die sich in der Praxis sehr gut bewährt haben.

Tipp: Bei Interesse senden wir gerne die Broschüre zur Potential-Ermittlung zu.

Management Audits stellen eine besondere Form der Eignungsdiagnostik für Führungskräfte/Manager dar. Audits kommen meistens bei der Besetzung von hochrangigen Führungspositionen in Frage. Hier ist sehr viel Methoden- und Diagnostik Know-How gefordert. Auch hier können wir auf langjährige Erfahrungen zurückgreifen und Support leisten. Gerne unterstützen wir bei der Planung, Organisation und Durchführung von Management-Audits. Die Diagnostik von Führungskräften ist von strategischer Bedeutung und deshalb sollte hier auf jeden Fall sehr professionell gearbeitet werden, denn Fehleinstellungen von Führungskräften stellen ein Risiko dar, das soweit wie möglich reduziert werden muss. Gut geplante und gut durchgeführte Audits erfüllen genau diese Funktion.