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Human Ressource Management (HRM) Know-How entsteht aufgrund der Komplexität, der Tiefe und Breite nur über einen langen Zeithorizont, über langjährige Praxiserfahrung und über viele HR-Projekte, die in ihrer Anforderungsvielfalt große Herausforderungen an das HR-Management stellt. Zudem ändern sich ständig die operativen Herausforderungen durch Wandel in den Themen und Methoden. Trotz allem geht es immer um den Menschen, der im Mittelpunkt von HRM steht. Und hier setzt auch unser HR-Transfer-Ansatz an. Die kann auch KI nicht vermitteln.

Im Folgenden haben wir unsere Erfahrungen und unsere Kompetenzen zum besseren Verständnis in einem groben Überblick aufgelistet, um die Basis für unsere Transfer-Angebote verständlicher zu machen.

Mehrjährige Leitung des Bildungs- und Seminar-Bereiches eines Arbeitgeber-Verbandes

Mehrjährige Leitung der Aus- und Weiterbildung eines Großbetriebes

Gründung und Geschäftsführer der Deutschen Trainer- und Berater GmbH

Mehr als 10jährige Leitung einer Personal- und Management-Beratung mit den Schwerpunkten, Headhunting, Personal-Rekrutierung, Auswahl und Diagnostik-Gutachten

Gründung und Leitung des Werte-Instituts, Herausgabe einer Wertezeitung mit einer Auflage von 10.000. Durchführung großer Wertekongresse für das Thema „wertebasierte Unternehmensentwicklung“, Handbuch für ERFOLGSkritische Werte und Aufsätze

Gründung und Vorstand des Kasseler Wertnetzwerkes, Aufbau einer Infrastruktur

Zweimaliges Mitglied der Geschäftsleitung von mittelständischen Unternehmen

Dozent für Themen des HR-Management an zwei Hochschulen

Über zehnjährige Durchführung umfassender Changemanagement Maßnahmen in Unternehmen bis zur Größenordnung von 2000 Mitarbeiter

Entwicklung und Etablierung von HR-Systemen mit entsprechenden HR-Tools in mittelständischen Unternehmen

Entwicklung eines internen Qualitätsmanagement Systems (IQM)

Viele Innovation von HR-System und Tools für strategische Fragen des HR-Managements

Planung, Durchführung vieler, sehr anspruchsvoller Programme für die Entwicklung von Führungskräften

Leitungs- und Führungs-Coaching von Führungskräften und HR-Managern

Begleitung und Unterstützung von Geschäftsführern und Vorständen

Mehrjährige Entwicklung des hoch innovativen Systems einer neuen Generation von Mitarbeiter-Gesprächen und einer Job-Börse für nachhaltig geführte Unternehmen

Dies ist nur ein Ausschnitt unserer Tätigkeit bzw. unserer HR-Projekte als HR-Experte, die wir in unterschiedlichen Rollen z. B. als Geschäftsführer, Mitglied von Geschäftsleitungen, HR-Manager, Berater, Trainer und Coach wahrgenommen haben.

Gerne können Sie dazu Referenzen unserer Kunden anfordern!